泛家居市场复苏遭遇疫情寒流,50万套商品住宅或推迟竣工
泛家居市场复苏确实遭遇疫情寒流，预期有50万套商品住宅可能推迟竣工。新冠肺炎疫情的爆发和持续对全球经济产生了深远影响 ，泛家居市场作为与房地产紧密相关的下游领域 ，也未能幸免 。为控制疫情发展，各地大多延长了春节后的开复工时间，这对房地产市场的楼盘销售 、施工建设 、竣工交付都产生了巨大影响 。
022年共有16家泛家居企业成功上市 ，涵盖智能家居、软体家居、照明 、户外家具等多个细分领域 ，资本市场成为企业突破行业瓶颈 、实现规模扩张的重要路径。智能家居：上市主力军，推动行业技术升级2022年上市的16家企业中 ，智能家居相关企业占4家 ，成为资本市场的核心赛道。
30年美国家居大卖破产!中国企业当天接手!
〖壹〗、当地时间9月11日，成立于1992年的美国本土家居电商零售企业Noble House宣布申请破产保护并计划出售资产 ，中国企业大健云仓当天签署“假马竞价”协议拟以8500万美元收购其核心资产 。
〖贰〗 、Homary作为家居大卖成功入围《2023 BrandZ中国全球化品牌50强》 ，与SHEIN 、Anker同榜，凸显家居类目出海潜力巨大 。以下是具体分析：Homary的成长与成就入围榜单：Homary作为爆米科技旗下的家居出海品牌 ，成功入围《2023 BrandZ中国全球化品牌50强》 ，与SHEIN、Anker等头部跨境品牌同榜。
〖叁〗 、公司背景与历史辉煌四海商舟曾是中国出口跨境电商行业的领军企业，业务覆盖家居 、3C、户外运动 、时尚等多个品类 ，并在美国底特律等地设有运营和物流中心 。2011年 ，公司获得IDG 、金茂创投、百兴资本等数千万美元投资，同年入选“中国电子商务行业优秀服务商30强 ”；2016年营收超20亿美元，其中90%来自美国市场 。
在疫情的巨大影响下,家居建材行业该如何自救??
〖壹〗 、通过以上措施 ，家居建材行业可在疫情冲击下实现转型 ，构建“线上引流-线下体验-全国售后 ”的闭环生态，提升抗风险能力与市场竞争力。
〖贰〗 、信心恢复与心理建设：疫情环境下 ，工厂员工、经销商、门店导购等易产生消极心态 。主管人员要适时疏导鼓励员工 ，让员工看到企业为保证全员健康付出的努力和采取的措施，如防疫措施到位等 ，让全员心安 。老板复工后既要确保防疫措施落实 ，以身作则，还要传递积极情绪。
〖叁〗 、争取减租 ，时间越长越好 ，降低租金成本 。实在没办法的情况下，可与员工商议薪酬调整 ，业务好转后再做补偿 。特别注意防止疫情扩散 ，保证每个人健康，避免公司发生疫情扩散的严重后果。
家居行业抗疫小攻略
家居行业抗疫需从企业与终端门店两方面入手，通过稳定团队 、调整目标、强化品牌 、筹备招商 、帮扶经销商及终端自救、线上获客等措施应对挑战 ，为疫情后需求释放做好准备 。
香港本地购物平台HKTVmall是香港有名的线上购物平台 ，在居家隔离期间可购买各类物品，包括防疫物资 。送货上门会放在门口 ，保证无接触配送。图：HK01 百佳网上超级市场居家隔离时 ，可用于上网买菜 、买零食以及购买防疫物资。大家不仅可以选取网上购物直接送到家，还可以到门店自提 。
月7日的居家抗疫团购汇总中 ，奶粉品牌包括光明 、惠氏、蒙牛 、伊利 、贝拉米、美团母婴专场 。牛奶和奶制品品牌有纽仕兰 、光明 、每天鲜语、蒙牛。纸尿裤和母婴用品由好孩子提供 。咖啡品牌有贝纳颂、星巴克 。火锅食材 、零食 、饮料、饮用水则由来伊份 、伊利 、大庄园、锅圈食汇 、清美 、正广和饮用水、品渥供应。
贴五官 准备材料：一张硬纸板 、可活动粘贴的头发 、眉毛、眼睛 、耳朵 、鼻子、嘴等 。玩法：将家长或孩子的眼睛蒙上 ，原地转三圈，然后由小朋友或其他家长用语言指挥被蒙住眼睛的人 ，将五官贴到人头的准确位置 。这个游戏可以锻炼孩子的方向感和语言表达能力。
全国人民宅家抗疫 ，旅业人虽不能复工，但对行业仍充满信心 。他们通过培训充电、总结复盘等方式闭门练功 ，各式旅游讲座和直播培训纷至沓来 ，课程排期紧锣密鼓 。旅业人摩拳擦掌，计划着如何率先抢得市场复苏的先机。4月8日武汉解除封禁，各行各业逐步复工 ，但旅业人的2020年并未迎来春暖花开 。
患者故事：部分患者带有背景剧情（如贫困学生 、抗疫英雄） ，治愈后可解锁特殊奖励 。环境互动：装饰诊所（如摆放绿植 、播放轻音乐），提升患者心情值。成就系统 里程碑奖励：达成治疗人数、声誉等级等目标 ，解锁稀有药品或设备蓝图。挑战模式：参与限时任务（如24小时内治愈100名患者） ，测试经营极限 。
